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成本梳理咨询-成本管理咨询

 

在互联网+颠创的年代,跨界经营,去成本化+资本的商业模式已经主导竞争格局,企业发展战略提速,对企业的管理要求越来越高,企业大数据不能精准化,已经无法满足战略决策和进入资本市场需要。

1.没有精准的成本核算体系;

2.成本核算不能有效进行;

3.成本流程管理混乱;

4.成本单据缺失,内控失效;

5.收入与成本不配比;

6.核算数据不准确,导致数据分析失去作用;

7.成本预算无有效数据支持;

8.不能满足投资人,新三板都资本市场的要求;

9.??(等待您的发掘)

颠创成本基于多家大型企业集团的实战经验,从0-1的梳理企业成本管理体系,建立精准成本核算体系,成本分析体系:

1.品种法成本核算体系梳理

2.订单法成本核算体系梳理

3.分步法成本核算体系梳理

4.标准成本法成本核算体系梳理

5.1-N产品成本核算核算体系梳理

6.excel成本核算系统设计、实施

7.成本管理系统设计、实施

8.??(您需要的个性化定制)

颠创成本提供最专业的成本管理咨询,根据您企业的具体情况,采用独特的教练技术[培训(教会你做)+咨询(指导你做)+顾问(协助你做)+教练(引导你做)=颠创独特的教练技术],实现成本核算系统的流程化、表单化、制度化、标准化、系统化。对企业成本问题提供全过程的系统解决方案,并通过成本体系的持续运行、沉淀实现成本管理水平的有效提升。

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