颠创成本分析与控制、考核培训课程

中国进入互联网+时代，大批的企业面临转型、人才、资本的痛苦，企业要转型成功，就需要减小体量，干掉成本，成本管理人才作为跨职位、跨行业、管理型的复合型人才必将走红，用复合型的人，用最好的人，将成为企业选人用人的标杆。企业在转型，我们还不抓紧转型+升级？

在颠创的年代，谁最先发现机会，把握机遇，成功的机会就会更大，自杀重生，他杀淘汰，诺基亚，中国移动，出租车行业…都被打劫了，财务行业还会远吗？财务共享中心，免费代账等新模式，必将打劫整个财务行业，你准备好了吗？

1.还在每月重复现在的工作，埋头苦干，没有成长，疲于应付公司内的成本，不知道公司外是什么样吗？

2.准备在一个公司，过完六一，过五四，过完五四，过三八，世界那么大，不想出去走走吗？如果你的企业被颠覆了怎么办？

3.还在重复每月的记账、报税，不能参与到企业的管理吗？不会管理能挣高工资吗？

4.几年的会计职位，还有商贸，小公司徘徊，不能进入更好的平台吗？

5.为什么别人宝马价几万每月，我长期的白菜价，3000元的薪金，不能30%，50%，成倍增长？

6.为什么别人CFO，我是小会计，长期不能升职？不想当财务经理，财务总监吗？

7.在专、精、尖的年代，谁掌握精准成本核算，精准管控的，谁就占尽优势，培养一个核心优势、学颠创成本，学实在的真本事。

一、我们为什么要学习成本？

成本管的是业务，成本核算就是把业务转化成数据，再把数据转化成业务的循环，做成本，就是做管理。成本管理会计是做管理会计，预算会计的基础，具有成本管理会计经验的财务人员更容易升职财务经理、财务总监，CFO，更容易加薪，找好工作。

管理的精髓就是今天比昨天好；
学习的精髓也是今天比昨天好；
成本管控的精髓是不是今天比昨天好？
每个企业都会有问题，问题是普遍存在的，解决了老问题，就会有新问题，矛盾是时时存在的，看我们看到了什么，做到了什么？面对现况，财务人员要处理好业务与现实之间的差异！

三、颠创成本分析与管控、考核课程大纲：

1.颠创成本预算表设计

2.颠创完全成本分析表设计（毛利率、净利率、单位成本分析）

3.颠创报价预算表设计（毛利率、净利率）

4.颠创差异分析表设计（标准差、预算差）

5.颠创本量利分析表设计（边际贡献、盈亏平衡点、成本测算）

6.颠创多品种毛利分析表（按产品品种结构、产品分类）

7.颠创多品种毛利分析表（按客户、销售通路、销售区域、按销售部门、按业务员分类）

8.颠创多品种结构累计分析表设计（累计分析）

9.颠创多品种结构因素分析表（环比和同比）

10.颠创实战成本考核

11.颠创成本分析报告

成本会计培训——高于99%企业成本管控水平！课程+课后实际工作指导！

为什么颠创学员，4家公司面试，3家能成功？

90%的会计只会记账、报税，一窝蜂似的培养初级，中级，注会，会计同质化严重，产能过剩，但市场上99%的企业没有正规的成本管控体系，99%的成本会计都不是职业的成本会计，市场需要的职业成本会计稀缺，错位竞争，我们才会有机会！

……

颠创学员，做会计，才两年，顺利从商贸过渡到工业会计；

颠创学员，面试4家，3家成功。

颠创学员，学习后找到新工作，6个月涨工资1000元；

颠创学员，从逻辑不清晰成功转型成本管理会计；

颠创学员，7月学习，9月涨工资，要给老师发红包；

颠创学员，成功建立成本管控体系的好几人；

颠创学员，找到财务总监，成功了，闲行业不好，不去；有能力了，才可以选择更好的。

……

你不相信，不体验，不验证，不报名，哪儿来的机会呢？想换工作？想升职？想+薪？想有核心竞争力？想让自己变得更值钱？想有个真本事？

颠创成本帮到你，高于99%企业成本管控水平，颠创教练技术（培训+咨询+顾问+教练），以课程+课后个性化指导形式，从成本菜鸟一站式助推到成本高手，打造你的核心价值；从方法，技巧，问题点，控制点，逻辑，思维全面提升你的核心价值，让你变得更值钱！有问题，无思路，缺方法，没开窍，愿挑战，想突破，导师带，到颠创！私Q我！

一、颠创成本核心价值：

时间：缩减最少5年的成本工作经验；

视野：增加3家以上企业的行业经验；

结构：从成本、到预算、到投融，财务总监的知识结构；

找工：让你可以更快的找到新工作；

升职：让你比他人更快的升职空间；

赚钱：让你有比别人更高的赚钱效率；

缩减：缩减你的成长时间，提升你的学习效率；

真本事：能在自己的公司建立起一套成本管控体系，最终达到职业成本会计水平。

价值：用最短的时间做到高位，让你创造更大的价值，打造属于你的核心价值。

每天重复的记账，报税，有规律，无意义；颠创实实在在教你做成本，颠创成本方法论+培训课程+属于你的个性化实际工作指导，专家带你做成本，解决你的成长问题，培养你一个优势，助力你快速成长，成就个性化的你。会学习，很更要；跟谁学，更重要。

二、颠创成本系列培训课程：

1.分类法成本核算系统课程

2.品种法成本核算系统课程

3.订单法成本核算系统课程

4.分步法成本核算系统课程

5.标准成本法成本核算系统课程

6.成本分析与成本控制课程

7.质量、物流、项目、战略成本课程

8.excel在成本核算中的应用课程

9.visio在成本流程中的应用课程

10.全面成本预算系统课程

11.投资成本管理系统课程

12.融资成本管理系统课程

13.企业信用成本管理系统课程

三、学员评价：

1.非常感谢王老师，让我对成本从体系到核算方法有个全面的认识和理解，让我对什么是成本，具体怎样核算还有几种成本的区别的问题彻底解决。其中的思路是非常重要，老师提到控制的方法，事前事后事中，让我顿时明白很多问题，在深圳这么参加了好几个培训班一直没整明白成本到底是咋回事，这次算是给自己一个交代了，感谢王老师！

2.感谢王老师了。他真的可以改变你一辈子，工作和思维

3.去年我学了王海山老师的几期课，我现在都很会算成本了。

4.对于颠创成本这本书和王老师的课程，我是这样理解 的，其实我对成本会计的理论是掌握的，但是我要在工作中对成本核算整个流程完全熟练，至少3到6个月，试问你是老板，你会给我这个时间来慢慢提升吗？能力是胜任 一份工作的基础，颠创成本能让我迅速把实际工作中的成本核算流程转化成我们的一种能力，让我们工作中少走弯路，提高效率。说白了，颠创成本就是一本成本实战工作手册，吃透他，你的薪水一定见涨。

5.谢谢，老师，是您给我信心，让我能上手工业，赚到老板的钱。去忙了

6.没想到你讲得挺到位，跟专业做融资的似的。

7.同学们，如果你们是做财务的，老师的课件还是管用的，听完，我才明白成本原来是这么一回事，老师，万分的感谢你。

四、招生对象：

1.成本会计，成本主管，成本管理会计，成本经理，预算经理；

2.会计，财务主管，财务经理，财务总监；

3.刚毕业，财务新手，其他成本管理人员。

五、讲师介绍：

王海山，颠创咨询（北京）有限公司董事长、首席培训师，成本管控体系、集团财务管控体系实战专家，在战略、商业模式、品牌资产、营销推广、财税投融等方面具有丰富的实战及咨询经验，曾颠覆式创新8家公司成本管控体系，创新提升2家集团型财务管控体系。著有《颠创成本》。

颠创咨询（北京）有限公司，由《颠创成本》原著作者全力打造。颠创——颠覆式创新，改变原来的一切，开创全新的未来……

颠创成本=实战+excel+成本核算+成本分析+成本管控+成本体系=品种法+订单法+分步法+标准成本法+作业成本法。颠创成本分析=报价+成本预算+本量利+多品种按产品结构+多品种按销售结构+成本因素分析+完全成本分析。颠创成本网：http://www.dccbw.com

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2.简明的成本表单设计；用表单诠释成本；

3.清晰成本管控逻辑思维；

4.成本视野高；

5.excel成本管控体系构建；

6.从原材料入库到产成品销售出库的完整操作流程。

7.实用的成本操作手册，成本方法论，成本思维。

8.具月薪8000元以上的成本知识结构；

《颠创成本》适用人群：成本会计，成本经理，成本工程师，财务经理，财务总监，总经理；初学者，会计，财务，统计人员，研产供销人财物质等各部门管理者。

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